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Notre impact

Depuis plus de 25 ans, nous pensons qu'une approche plus durable et circulaire de la mode est possible.

Cette année, nous entamons une démarche visant à traduire ces convictions en politiques claires, à fixer des objectifs scientifiques de réduction des émissions de carbone et à formaliser notre approche de la création d’emplois décents dans nos entreprises et nos chaînes d’approvisionnement.

Nous pensons qu’en fixant des objectifs ambitieux en matière de développement durable et en opérant de manière transparente, nous pouvons contribuer à transformer l’industrie et à renforcer la confiance dans le fait qu’une approche plus circulaire est possible à grande échelle.

Faites défiler la page pour en savoir plus sur nos objectifs.

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Leaders de l'économie circulaire

Nous soutenons l’ensemble du cycle technique
dans le cadre de l’économie circulaire –
réutilisation, réparation, refabrication et recyclage.

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Objectifs basés sur la science
pour décarboniser

Nous nous efforçons de réduire nos émissions de type 1 et 2 à un niveau permettant de maintenir le réchauffement de la planète en dessous de 1,5C.

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Un travail décent sur notre site
Opérations et chaîne d'approvisionnement

Nous nous efforçons de veiller à ce que nos activités directes respectent pleinement les droits de l’homme et nous travaillons avec nos fournisseurs et prenons des mesures collectives pour faire face aux risques liés aux droits de l’homme dans notre chaîne d’approvisionnement et dans l’ensemble du secteur.

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Leaders de l'économie circulaire

Nous soutenons l’ensemble du cycle technique de l’économie circulaire : réutilisation, réparation, refabrication et recyclage. L’économie du jetable « prendre-faire-déplacer » est en train de tuer notre planète. Le fait de conserver les vêtements plus longtemps permet d’en conserver la valeur maximale. Nous nous efforçons de convaincre les grands acteurs de l’industrie que la réutilisation et la refabrication sont possibles à grande échelle.

Nous savons qu’en travaillant ensemble tout au long de la chaîne de valeur, nous pouvons réaliser cette transformation. Il a fallu des décennies pour établir la transparence et la traçabilité de la chaîne d’approvisionnement pour les produits vierges, et les acteurs de la chaîne d’approvisionnement devront investir pour que le concept de mode circulaire devienne réalité.

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OBJECTIFS

Nous détournerons plus de 1,5 milliard d’articles des décharges d’ici à 2025.

Nous changeons ce que nous pouvons et prenons des mesures collectives
pour influencer l’ensemble du secteur.

Nous résolvons la crise de l’encombrement en maintenant les vêtements en usage pendant une plus grande partie de leur cycle de vie.

Nous nous efforçons de défendre la philosophie de la réutilisation, de la réparation, de la refabrication et du recyclage dans l’industrie de l’habillement.

« Nous nous efforçons de convaincre les grands acteurs de l’industrie que la réutilisation et la refabrication sont possibles à grande échelle.

Objectifs scientifiques de décarbonisation

Conformément aux conseils des experts, nous nous efforçons de réduire nos émissions des catégories 1 et 2 à un niveau permettant de maintenir le réchauffement de la planète en deçà de 1,5C. Une fois que nous aurons mesuré notre niveau de référence, nous établirons une feuille de route pour réduire nos émissions des domaines 1 et 2 de 50 % à court terme.

En outre, nous prenons des mesures pour réduire nos émissions de type 3. Nous reconnaissons que les émissions provenant du transport des biens usagés constituent une source importante d’émissions de carbone dans notre activité, et nous collaborons activement avec d’autres pour trouver des solutions à plus faible émission de carbone.

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OBJECTIFS

Nous nous efforçons de mesurer nos émissions de carbone de référence dans le cadre de nos activités directes, de nos achats d’électricité et de nos activités en amont et en aval.

Nous prenons le changement climatique au sérieux et fixons nos objectifs de réduction des émissions de carbone en nous fondant sur des données scientifiques et non sur des effets d’annonce.

Nous donnons la priorité à la réduction des émissions et aux énergies renouvelables dans nos activités directes, là où nous avons le plus de contrôle.

Nous nous associons à des experts pour mesurer nos émissions de carbone et établir des priorités d’action.

Nous travaillons collectivement pour trouver des solutions moins polluantes pour le transport des biens usagés.

Un travail décent dans nos opérations et notre chaîne d'approvisionnement

Nous nous efforçons de veiller à ce que nos activités directes respectent pleinement les droits de l’homme, et nous reconnaissons qu’il existe des risques sur certains des marchés où se trouvent nos fournisseurs. Lorsque des membres de notre équipe sont présents dans les installations d’un fournisseur, celui-ci signe un code de conduite et s’engage à protéger les droits de l’homme.

Cependant, nous reconnaissons que notre influence est limitée lorsque nous agissons seuls. C’est pourquoi nous prenons des mesures collectives avec d’autres acteurs de notre secteur pour améliorer les droits de l’homme et les conditions de travail dans les opérations sur lesquelles nous n’avons que peu de contrôle direct.

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OBJECTIFS

Nous avons toujours cru au respect de notre personnel et à la protection des droits de l’homme. Nos nouvelles politiques traduisent ces convictions en engagements clairs et nous aident à communiquer clairement ces normes à nos fournisseurs et partenaires.

Nous avons développé une entreprise internationale en nous appuyant sur la conviction que les pratiques commerciales éthiques sont une bonne chose pour les affaires. Notre nouveau code de conduite précise ces attentes aux membres de notre équipe et à nos dirigeants.

Nous adoptons une approche de tolérance zéro à l’égard du travail des enfants et de l’esclavage moderne dans nos opérations et nos chaînes d’approvisionnement, et nous donnons à notre équipe les moyens de signaler toute préoccupation.

Nous évaluons les risques liés aux droits de l’homme chez nos fournisseurs et travaillons avec eux pour améliorer les conditions.

« Nous prenons des mesures collectives avec d’autres acteurs de notre secteur pour améliorer les droits de l’homme et les conditions de travail.

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Leaders in the circular economy

Bank & Vogue Group started over three decades ago, in the early 90s providing a service to the Salvation Army to help sell their surplusunwanted donations. Since then, Bank & Vogue has grown to become a global leader and unique player in the used goods market. We’ve achieved this by combining our incredibly in-depth knowledge and experience in wholesale, retail, design and manufacturing and our creative ideas and solutions to help deal with the overwhelming amount of “stuff” that we all consume.

Our team at Bank & Vogue is committed to playing a our meaningful role in defining, contributing to and building a closed-loop economy and to date has saved 1.1 billion pounds of product from landfill through either our B2B wholesale business; supplying feed stock at scale for fibre to fibre recycling; components manufacturing & upcycling with global brands such as Converse; and our B2C vintage retail across 18 locations in UK and Nordics

It is from this that  Bank & Vogue groupWe promote knowledge dissemination through active participation in industry panels and networking events, engaging with key players in both our specific sector and the broader fashion industry. WThrough these strategies, we aim to create a dynamic ecosystem that encourages the exchange of knowledge, ideas, and best practices, ultimately contributing to a more sustainable and responsible fashion industry in four ways:.


Internal Training and Development:

Sustainable Fashion Training: We invest in continuous training and development programs for our staff on our LND platform, empowering them with knowledge and skills related to sustainable fashion practices, ethical sourcing, and responsible production.

Cross-Arm Knowledge Exchange: We facilitate knowledge exchange among the different arms of The Bank & Vogue Group, ensuring that insights and best practices from one division are seamlessly integrated into others. This cross-pollination of ideas enhances our overall sustainability impact.

 Our team closely collaborates with experts and stakeholders to ensure that our strategies align with our sustainability goals and the broader objectives of promoting responsible consumption and resource efficiency.


Collaborative Partnerships:

External Collaboration: We actively engage in partnerships with external organizations, academic institutions, and experts in sustainable fashion and textile technology. Through these collaborations, we exchange knowledge and stay at the forefront of industry advancements.

Our approach extends to direct conversations with fashion brands, where we’ll advocate for the adoption of more sustainable design and manufacturing practices. Additionally, we will harness the power of our social media platforms by using graphics and posts to educate our followers about the significance of sustainable fashion and the principles of a circular economy. 

Partners and networks that Bank & Vogue group are included within are SMART, WRAP, Ellen Macarthur Foundation, UN Fashion conscious Network, Accelerating Circularity.


Community Education :

Educational Initiatives: STEVEN HARVARD,

Industry Projects with Brighton MET: ‘Sustainability within fashion design and garment construction are at an essential part of the future of fashion today.

This project focuses on equipping participants you with a tool kit that will allow you to Custom Build, adapt and alter garments into bespoke one of sellable pieces.

With the ethos and philosophies of Beyond Retro and Dr. Noki combined participants you will gained knowledge and hands-on experience with demonstrate your personal interpretation of Custom Building, sustainability, reinvention, customisation, and surface construction to create unique piecesyour piece that were .

The final piece will be manufactured to retail standard, visually merchandised and sold in the Brighton Beyond Retro store in early January 2022.


4. Transparency and Knowledge Sharing:

Reports and Publications: We publish reports and publications detailing our sustainability journey, research findings, and best practices. These documents are made available to the public, contributing to a broader understanding of sustainable fashion and technology.

Furthermore, we actively engage in ongoing research and development activities aimed at harnessing the potential of post-consumer materials to create alternative materials which contributes to the development of innovative and sustainable solutions in the fashion industry.


Decarbonize the business with targets based on science

Partnering with experts to measure our carbon emissions

We know that we can’t manage what we can’t measure and the first step to decarbonizing the business is understanding our current carbon emissions.  That’s why we’ve partnered with Emitwise to help us take data-led climate action across our operations.  Just like financial accounting, carbon accounting that aligns with clear standards helps to support better business decisions and to clearly share information with stakeholders.  Emitwise’s technology and carbon accountants help us align with ISO 14064 and The Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard, two important standards in carbon accounting.  

With help from Emitwise, we can turn our financial information and business activities into clear and actionable carbon emissions data.  This important tool enables us to understand our baseline, set ambitious and credible targets, and prioritize carbon reduction initiatives using data and science.

Our baseline emissions

The Greenhouse Gas Protocol sets the corporate standard for creating an inventory of a business’ sources of carbon emissions and categorizing these emissions into three scopes.  Scope 1 includes emissions from direct activities, Scope 2 covers indirect emissions from purchased electricity, and Scope 3 covers indirect emissions from a company’s value chain.  

Guided by the carbon accounting team at Emitwise, we calculated our emissions using a combination of activity data and financial accounting information combined with emission factors for our baseline year of 2022.  
For the calendar year 2022, our total emissions were 2,861 tCO₂e*, covering all three scopes of emissions and the entire Bank and Vogue Group of Companies.


  • Scope 1 – Direct operations represents 10 tCO₂e*
  • Scope 2 – Purchased electricity represents 193 tCO₂e*
  • Scope 3 – Value chain emissions represents 2,658 tCO₂e*

* tCO2e stands for metric tonnes (t) of carbon dioxide (CO2) equivalent (e). “Carbon dioxide equivalent” is a standard unit for measuring greenhouse gas (GHG) emissions regardless of whether they’re from carbon dioxide or another gas, such as methane.

To transparently communicate our emissions, we will work with the SME Climate Hub and use the SME Climate Disclosure Framework developed by CDP a not-for-profit charity that runs the global climate disclosure system.   

Setting targets based on science, not hype

We are serious about climate change and set our carbon reduction targets based on science, not hype. In line with with guidance from experts, we’re working to reduce our Scope 1 and Scope 2 emissions to a level that helps keep global warming below 1.5C.  We will follow guidance from the Science Based Targets Initiative, a partnership between CDP, the United Nations Global Compact, World Resources Institute (WRI) and the World Wide Fund for Nature (WWF) to develop a rigorous approach to decarbonizing our business.


We commit to reducing our absolute Scope 1 and 2 GHG emissions using 2022 as our baseline year.  These reductions will be absolute reductions in our business, even if we grow, and we will not use offsets or carbon credits to achieve this target. We also commit to measuring and reducing our Scope 3 emissions and in 2024 we will set further targets to reduce our Scope 3 emissions.  


Reduction targets:

  • Reduce absolute Scope 1 emissions by 50% by 2030.
  • Reduce absolute Scope 2 emissions by 50% by 2030.
  • Measure and reduce Scope 3 emissions and set targets in 2024.  

We will have our complete targets approved by the Science Based Targets Initiative by 2024 and will continue to report on our progress transparently.  We believe that focusing our energy and efforts on actual emission reductions instead of relying primarily on carbon credits and offsets will have the greatest impact and we will follow the guidance from scientific experts.


Decent Work in our Value Chain

At the Bank and Vogue Group, we have always believed in respect for our people and protecting human rights.  We know that our people are our greatest asset, and we live our values every day in how we work together as a team and with our suppliers and customers.  In 2023, we formalized these core values into two policies – our Code of Conduct and Human Rights Policy.  These new policies help clarify how we work and help us clearly communicate these standards to suppliers and partners.

Code of Conduct
We have grown an international business based on the belief that ethical business practices make good business sense.  Our new Code of Conduct makes these expectations clear to our Team Members and Leaders. It includes a clear expectation that our Team Members and Leaders act with integrity, respect human rights, and work in a safe environment under safe conditions.  We have also created an internal reporting mechanism where Team Members can report concerns or seek guidance without fear of retaliation.  All our employees and leaders will sign off on our new Code of Conduct in 2023.


Human Rights Policy

We believe in treating people with respect and creating decent work opportunities and our new Human Rights Policy spells this out.  We believe that all people have fundamental human rights that must be respected.  We respect human rights in our direct operations and supply chains, and we will work collectively to influence improved working conditions and respect for Human Rights in our supply chains and industry. 

Our Policy makes it clear that we will not tolerate discrimination and we will promote equal opportunity for our Team members and recognize their right to associate and bargain collectively.  We also commit to ensuring we provide a safe and healthy environment in our operations.  And we will work with our stakeholders to understand their concerns and any impact our business has on local communities.  We will do all this transparently and accountably because we believe doing the right thing is good for business.


Forced Labor, Child Labour, and Modern Slavery

We recognize the risks of modern slavery and human trafficking in global supply chains and are committed to taking appropriate measures to address these risks. We believe that all individuals have the right to work free from coercion, exploitation, or abuse, and we work to promote and uphold these rights. We take a zero-tolerance approach to child labour and modern slavery in our operations and supply chains and empower our team to report any concerns.


Supply Chain

There are human rights risks in some of the markets where our suppliers are located. We screen all suppliers for indications of human rights concerns and assess the risks of the markets and regions where they are located. When our Team Members are present in a supplier’s facilities, suppliers sign a code of conduct and agree to protect human rights. We will work with our suppliers to improve conditions in their operations.  If a concern is identified, we work with suppliers to address the issue and we reserve the right to terminate relationships with any supplier who violates our Human Rights Policy and refuses to address concerns.


Training

As we roll-out our Code of Conduct and Human Rights Policy, we will provide training to all Team Members and Leaders.  Training on these policies is part of our onboarding for all new employees and our Leadership is responsible for ensuring that all Team Members understand and respect our policies.


Stakeholder Engagement and Collective Action

We know that we have limited influence when we act alone, and we take collective action with other players in our industry to improve human rights and working conditions in entire value chain and industry.  We will communicate our human rights commitments and commitment to ethical business practices to our stakeholders including our retail and wholesale suppliers.  We will also listen to our partners and stakeholders to continue to develop innovative solutions to address environmental and social concerns and to ensure that we understand and can address new concerns as they arise. 


Leaders de l'économie circulaire

Le groupe Bank & Vogue a débuté il y a plus de trente ans, au début des années 90, en fournissant un service à l’Armée du Salut pour l’aider à vendre ses dons excédentaires et non désirés. Depuis, Bank & Vogue est devenu un leader mondial et un acteur unique sur le marché des biens d’occasion. Nous y sommes parvenus en combinant nos connaissances et notre expérience incroyablement approfondies dans les domaines de la vente en gros, de la vente au détail, de la conception et de la fabrication, ainsi que nos idées et solutions créatives pour nous aider à gérer la quantité écrasante de « choses » que nous consommons tous.

L’équipe de Bank & Vogue s’est engagée à jouer un rôle significatif dans la définition, la contribution et la construction d’une économie en boucle fermée. À ce jour, elle a évité la mise en décharge de 1,1 milliard de livres de produits grâce à son activité de vente en gros B2B, à la fourniture de matières premières à grande échelle pour le recyclage des fibres, à la fabrication de composants et au recyclage avec des marques mondiales telles que Converse, et à son activité de vente au détail de produits vintage B2C sur 18 sites au Royaume-Uni et dans les pays nordiques.

C’est à partir de là que le groupe Bank & Vogue favorise la diffusion des connaissances en participant activement à des groupes de travail et à des événements de mise en réseau, en s’engageant avec des acteurs clés à la fois dans notre secteur spécifique et dans l’industrie de la mode au sens large. Grâce à ces stratégies, nous visons à créer un écosystème dynamique qui encourage l’échange de connaissances, d’idées et de bonnes pratiques, contribuant ainsi à rendre l’industrie de la mode plus durable et plus responsable de quatre façons :.


Formation et développement internes :

Formation à la mode durable : Nous investissons dans des programmes de formation et de développement continus pour notre personnel sur notre plateforme LND, leur permettant d’acquérir des connaissances et des compétences liées aux pratiques de la mode durable, à l’approvisionnement éthique et à la production responsable.

Échange de connaissances entre les différentes divisions : Nous facilitons l’échange de connaissances entre les différentes branches de The Bank & Vogue Group, en veillant à ce que les idées et les meilleures pratiques d’une division soient intégrées de manière transparente dans les autres. Cette pollinisation croisée des idées renforce notre impact global sur le développement durable.

 Notre équipe collabore étroitement avec des experts et des parties prenantes pour s’assurer que nos stratégies sont conformes à nos objectifs de développement durable et aux objectifs plus larges de promotion de la consommation responsable et de l’utilisation efficace des ressources.


Partenariats de collaboration :

Collaboration externe : Nous nous engageons activement dans des partenariats avec des organisations externes, des institutions académiques et des experts de la mode durable et de la technologie textile. Grâce à ces collaborations, nous échangeons des connaissances et restons à la pointe des avancées du secteur.

Notre approche s’étend aux conversations directes avec les marques de mode, où nous plaiderons pour l’adoption de pratiques de conception et de fabrication plus durables. En outre, nous exploiterons le pouvoir de nos plateformes de médias sociaux en utilisant des graphiques et des messages pour éduquer nos adeptes sur l’importance de la mode durable et les principes d’une économie circulaire.  

Les partenaires et réseaux auxquels appartient le groupe Bank & Vogue sont SMART, WRAP, Ellen Macarthur Foundation, UN Fashion conscious Network, Accelerating Circularity.


Éducation communautaire :

Initiatives en matière d’éducation : STEVEN HARVARD,

Projets industriels avec Brighton MET : « La durabilité dans la création de mode et la fabrication de vêtements est un élément essentiel de l’avenir de la mode aujourd’hui.

Ce projet vise à doter les participants d’une boîte à outils qui leur permettra de construire, d’adapter et de modifier des vêtements sur mesure pour en faire des pièces vendables.

Avec l’éthique et les philosophies de Beyond Retro et du Dr. Noki combinées, les participants acquerront des connaissances et une expérience pratique en démontrant leur interprétation personnelle du Custom Building, de la durabilité, de la réinvention, de la personnalisation et de la construction de surface pour créer des pièces uniques – vos pièces qui ont été…

La pièce finale sera fabriquée selon les normes de vente au détail, présentée visuellement et vendue dans la boutique Brighton Beyond Retro au début du mois de janvier 2022.


4. Transparence et partage des connaissances :

Rapports et publications : Nous publions des rapports et des publications détaillant notre parcours en matière de développement durable, les résultats de nos recherches et nos meilleures pratiques. Ces documents sont mis à la disposition du public et contribuent à une meilleure compréhension de la mode et des technologies durables.

En outre, nous nous engageons activement dans des activités de recherche et de développement visant à exploiter le potentiel des matériaux de post-consommation pour créer des matériaux alternatifs, ce qui contribue au développement de solutions innovantes et durables dans l’industrie de la mode.


Décarboniser l'entreprise avec des objectifs fondés sur la science

Partenariat avec des experts pour mesurer nos émissions de carbone

Nous savons que nous ne pouvons pas gérer ce que nous ne pouvons pas mesurer et la première étape de la décarbonisation de l’entreprise consiste à comprendre nos émissions de carbone actuelles.  C’est pourquoi nous avons conclu un partenariat avec Emitwise pour nous aider à prendre des mesures climatiques basées sur des données dans l’ensemble de nos activités.  Tout comme la comptabilité financière, la comptabilité carbone qui s’aligne sur des normes claires aide à prendre de meilleures décisions commerciales et à partager clairement les informations avec les parties prenantes.  La technologie et les comptables carbone d’Emitwise nous aident à nous aligner sur les normes ISO 14064 et The Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard, deux normes importantes en matière de comptabilité carbone.  

Avec l’aide d’Emitwise, nous pouvons transformer nos informations financières et nos activités commerciales en données claires et exploitables sur les émissions de carbone.  Cet outil important nous permet de comprendre notre situation de référence, de fixer des objectifs ambitieux et crédibles et de hiérarchiser les initiatives de réduction des émissions de carbone à l’aide de données et de données scientifiques.

Nos émissions de référence

Le protocole sur les gaz à effet de serre (Greenhouse Gas Protocol) établit la norme pour la création d’un inventaire des sources d’émissions de carbone d’une entreprise et la catégorisation de ces émissions en trois catégories.  Le champ d’application 1 comprend les émissions provenant des activités directes, le champ d’application 2 couvre les émissions indirectes provenant de l’achat d’électricité et le champ d’application 3 couvre les émissions indirectes provenant de la chaîne de valeur d’une entreprise.  

Guidés par l’équipe de comptabilité carbone d’Emitwise, nous avons calculé nos émissions en utilisant une combinaison de données d’activité et d’informations de comptabilité financière associées à des facteurs d’émission pour notre année de référence 2022.
Pour l’année civile 2022, nos émissions totales s’élevaient à 2 861 tCO₂e*, couvrant les trois périmètres d’émissions et l’ensemble de la Banque et du Groupe de sociétés Vogue.


  • Scope 1 – Les opérations directes représentent 10 tCO₂e*.
  • Champ d’application 2 – L’électricité achetée représente 193 tCO₂e*.
  • Champ d’application 3 – Les émissions de la chaîne de valeur représentent 2 658 tCO₂e*.

* tCO2e signifie tonnes métriques (t) d’équivalent dioxyde de carbone (CO2) (e). « L’équivalent en dioxyde de carbone est une unité standard pour mesurer les émissions de gaz à effet de serre (GES), qu’elles proviennent du dioxyde de carbone ou d’un autre gaz, tel que le méthane.

Pour communiquer de manière transparente sur nos émissions, nous travaillerons avec le SME Climate Hub et utiliserons le SME Climate Disclosure Framework développé par CDP, une organisation caritative à but non lucratif qui gère le système mondial de divulgation d’informations sur le climat.   

Fixer des objectifs fondés sur la science et non sur le battage médiatique

Nous prenons le changement climatique au sérieux et fixons nos objectifs de réduction des émissions de carbone en nous fondant sur des données scientifiques et non sur des effets d’annonce. Conformément aux conseils des experts, nous nous efforçons de réduire nos émissions de type 1 et 2 à un niveau permettant de maintenir le réchauffement de la planète en deçà de 1,5C.  Nous suivrons les conseils de la Science Based Targets Initiative, un partenariat entre le CDP, le Pacte mondial des Nations unies, le World Resources Institute (WRI) et le World Wide Fund for Nature (WWF), afin de développer une approche rigoureuse de la décarbonisation de nos activités.


Nous nous engageons à réduire nos émissions absolues de GES des champs d’application 1 et 2 en prenant 2022 comme année de référence.  Ces réductions seront des réductions absolues dans notre activité, même si nous nous développons, et nous n’utiliserons pas de compensations ou de crédits carbone pour atteindre cet objectif. Nous nous engageons également à mesurer et à réduire nos émissions de type 3 et, en 2024, nous fixerons des objectifs supplémentaires pour réduire nos émissions de type 3.   


Objectifs de réduction :

  • Réduire les émissions absolues du champ d’application 1 de 50 % d’ici à 2030.
  • Réduire les émissions absolues du champ d’application 2 de 50 % d’ici à 2030.
  • Mesurer et réduire les émissions du champ d’application 3 et fixer des objectifs en 2024.  

Nos objectifs complets seront approuvés par la Science Based Targets Initiative d’ici 2024 et nous continuerons à rendre compte de nos progrès de manière transparente.  Nous pensons que c’est en concentrant notre énergie et nos efforts sur les réductions réelles d’émissions plutôt qu’en nous appuyant principalement sur les crédits carbone et les compensations que nous aurons le plus d’impact, et nous suivrons les conseils des experts scientifiques.

Le travail décent dans notre chaîne de valeur

La Banque et le Groupe Vogue ont toujours cru au respect de leur personnel et à la protection des droits de l'homme.   Nous savons que notre personnel est notre plus grand atout et nous vivons nos valeurs chaque jour dans la manière dont nous travaillons en équipe et avec nos fournisseurs et nos clients.   En 2023, nous avons formalisé ces valeurs fondamentales dans deux politiques : notre code de conduite et notre politique en matière de droits de l'homme.   Ces nouvelles politiques contribuent à clarifier notre mode de fonctionnement et nous aident à communiquer clairement ces normes à nos fournisseurs et partenaires.

Code de conduite
Nous avons développé une entreprise internationale fondée sur la conviction que les pratiques commerciales éthiques sont judicieuses.  Notre nouveau code de conduite précise ces attentes aux membres de notre équipe et à nos dirigeants. Il stipule clairement que ces derniers doivent agir avec intégrité, respecter les droits de l’homme et travailler dans un environnement sûr et dans des conditions sûres.   Nous avons également créé un mécanisme de signalement interne où les membres de l’équipe peuvent faire part de leurs préoccupations ou demander des conseils sans craindre de représailles.  Tous nos employés et dirigeants signeront notre nouveau code de conduite en 2023.


Politique des droits de l’homme

Nous croyons qu’il faut traiter les gens avec respect et créer des opportunités de travail décentes, et notre nouvelle politique en matière de droits de l’homme l’explique clairement.  Nous pensons que toutes les personnes ont des droits humains fondamentaux qui doivent être respectés.  Nous respectons les droits de l’homme dans nos activités directes et nos chaînes d’approvisionnement, et nous travaillerons collectivement pour améliorer les conditions de travail et le respect des droits de l’homme dans nos chaînes d’approvisionnement et dans l’industrie. 

Notre politique indique clairement que nous ne tolérerons pas la discrimination et que nous favoriserons l’égalité des chances pour les membres de notre équipe et reconnaîtrons leur droit d’association et de négociation collective.  Nous nous engageons également à garantir un environnement sûr et sain dans le cadre de nos activités.  Nous travaillerons avec nos parties prenantes pour comprendre leurs préoccupations et l’impact de nos activités sur les communautés locales.  Nous ferons tout cela de manière transparente et responsable, car nous pensons que faire ce qui est juste est bon pour les affaires.


Travail forcé, travail des enfants et esclavage moderne

Nous reconnaissons les risques d’esclavage moderne et de traite des êtres humains dans les chaînes d’approvisionnement mondiales et nous nous engageons à prendre des mesures appropriées pour y remédier. Nous pensons que tous les individus ont le droit de travailler sans contrainte, sans exploitation et sans abus, et nous nous efforçons de promouvoir et de faire respecter ces droits. Nous adoptons une approche de tolérance zéro à l’égard du travail des enfants et de l’esclavage moderne dans nos opérations et nos chaînes d’approvisionnement, et nous donnons à notre équipe les moyens de signaler toute préoccupation.


Chaîne d’approvisionnement

Il existe des risques en matière de droits de l’homme sur certains des marchés où se trouvent nos fournisseurs. Nous examinons tous les fournisseurs pour vérifier s’ils ont des préoccupations en matière de droits de l’homme et nous évaluons les risques liés aux marchés et aux régions où ils se trouvent. Lorsque les membres de notre équipe sont présents dans les installations d’un fournisseur, celui-ci signe un code de conduite et s’engage à protéger les droits de l’homme. Nous travaillerons avec nos fournisseurs pour améliorer les conditions de leurs activités.   Si un problème est identifié, nous travaillons avec les fournisseurs pour le résoudre et nous nous réservons le droit de mettre un terme à nos relations avec tout fournisseur qui enfreint notre politique en matière de droits de l’homme et refuse de répondre à nos préoccupations.


Formation

Lors du déploiement de notre code de conduite et de notre politique en matière de droits de l’homme, nous proposerons une formation à tous les membres de l’équipe et à tous les responsables.  La formation à ces politiques fait partie de l’intégration de tous les nouveaux employés et notre direction est chargée de veiller à ce que tous les membres de l’équipe comprennent et respectent nos politiques.


Engagement des parties prenantes et action collective

Nous savons que notre influence est limitée lorsque nous agissons seuls, et nous prenons des mesures collectives avec d’autres acteurs de notre secteur pour améliorer les droits de l’homme et les conditions de travail dans l’ensemble de la chaîne de valeur et du secteur.  Nous communiquerons nos engagements en matière de droits de l’homme et de pratiques commerciales éthiques à nos parties prenantes, y compris à nos fournisseurs de détail et de gros.  Nous serons également à l’écoute de nos partenaires et des parties prenantes afin de continuer à développer des solutions innovantes pour répondre aux préoccupations environnementales et sociales et de nous assurer que nous comprenons et pouvons répondre aux nouvelles préoccupations lorsqu’elles se présentent.